5、1、應對資質動態核查

核查的主要內容包括：1.企業注冊資金和凈資產是否符合資質標準；2.注冊人員數量、專業是否符合標準；3.企業的經營場所和設備、設施是否符合資質標準；4.企業的管理制度建立和責任制落實情況（包括質量管理、安全生產管理、檔案管理、財務管理等企業內部管理制度）；5.企業的經營管理情況（包括招標投標管理、合同管理、勞務管理、工程竣工驗收、工程款結算和工資支付管理、誠信等情況）；6.安全生產許可證是否有效；7.近一年是否存在《建筑業企業資質管理規定》第三章二十三條所列違法、違規行為（以相關部門的處罰為依據）。

1、培養專業技術人才
動態核查那是硬性的要求，企業必須符合條件。除應對動態核查之外，企業在人才管理方面要做的功課很多。企業良好的發展離不開專業的人才，市場的競爭，說到底是人才的競爭，雖然不少企業還有慣性思維，認為掛靠是很好的途徑，但是現在不得不承認，人才成了企業的心病，尤其是在國家對人才、項目進行聯網之后，空殼資質的企業就更難過了，所以我們的企業應該從身邊培養一批核心人才。

3、注重項目的管理
企業在資質下來之后，能不能接到項目直接關系到公司的發展，同時也決定了資質能不能升級。在投標時，要清楚哪些項目能投不會虧本，能作為以后升級的業績；哪些項目不能投。企業要把項目管理落到實處，提高企業的履約能力，建立良好的信用體系，資質、信用和經濟將會成為監督施工企業制衡的共同因素。
4、注意資質的延續
資質下發都有一個“有效期”，一般是5年，資質證書有效期屆滿，企業繼續從事建筑施工活動的，應當于資質證書有效期屆滿3個月前，向原資質許可機關提出延續申請，所以企業一定要留心。