一、重視項目的竣工管理

許多施工企業沒考慮過資質升級問題，公司做了大量的工程業績，但沒有做好項目竣工后的資料管理，在申辦資質升級時無法拿出證明。因此，施工企業應非常重視竣工驗收材料等管理，工程完成后要盡快提交已完成的材料和驗收報告，并將這些長期保存好。如此一來，即使出現重要人員變動，公司的項目資料也能完好保存，有利于資質辦理。

二、按標準提高公司水平

施工資質是公司實力的體現，更是國家對建筑公司能力水平的檢驗。建筑企業需及時了解相應資質標準，確定項目業績、人員能力企業發展方向等問題，因此，公司必須不新管理水平提高人員的專業性，從而提高公司水平，才能不新升級資質

三、加強資質證書的管理

一些施工企業對資質證書管理不夠重視，在取得資質證書后不進行維護，甚至當項目需要資質時，才發現資質證書有效期已過，或由于其他原因不能使用。所以必須加強資質證書的管理安排專門人員監督維護，建立和完美制度，這樣，如果雪要辦理資質升級也可以保障原資質證書沒問題，還能及時準備材料。

四、做好業績的取證維護

建筑施工企業資質升級可以使企業能夠做更多的項目，對企業來說是非常有利的。但是除了材料、人員準備，還會對工程業績有嚴格考核，這就要求企業在平時做工程時保持對業績的維護，在升級資質的時候才能拿得出來。