1、企業要高度重視建筑項目的管理

很多施工企業沒有了解到項目業績的必要性，盡管作出了許多項目，可是卻沒有保存好有關資料，想要辦理資質升級才發現不夠，后悔莫及。

2，企業做好資質證書的平時維護保養

建筑施工企業欠缺對資質證書的管理方法和觀念，在得到資格證書以后不在意，甚至忽視了資質證書的年審和延期時間。還有情況是企業發生變更后沒有及時調整資質，或者是隨意借出資質，都是有害的。

3、全面完善企業本身的基礎管理

建筑資質證書反映的是公司的整體實力，企業需要不斷完善和提高，這樣資質證書才更容易升級成功。如果辦理資質時招募的人員都不管理好，都流失了，首先資質審核就很難通過。想要升級就需要更多的人員，更不能成功了。