時間：2021-01-23 17:24

      我國專利法自1984年通過后，到2021年已經歷經4次修改，在中美貿易斗爭氛圍下，國家在各種場合不斷強調專利保護的重要性，其密度和力度之大，前所未有。那么企業專利管理工作該如何開展才能適應時代發展趨勢呢？咕咕狗今天就跟大伙聊聊這個話題。

      一、企業專利管理對市場的作用
      對于企業來說，市場決定著企業的發展前景，專利權的排他性可以幫助企業獲得市場保護，進而占領更多市場。因此，企業要挖專利掘布局，對專利技術進行統籌規劃，獲得專利效益最大化。
      二、侵權風險控制
      企業專利管理工作最容易疏忽的就是專利侵權風險防范工作。以5G競爭為例，中國華為科技、美國高通、瑞典愛立信、韓國三星均在研究，如果沒有做好專利風險排查，我們在做創新工作的時候，就有可能因為進入別人專利技術領域而導致侵權。為了避免此類現象發生，企業需要做好以下幾點：
       1.規避侵權風險
      有的專利確實是行業痛點，那么就需要對其進行研究，詳細分析后嘗試繞開其保護范圍，用自己的技術開辟道路。
       2.進行專利無效申請
      任何專利即使是發明專利通過了實質審查，也有可能存在某些瑕疵。通過對風險專利進行無效分析，可視具體情況對其進行專利無效申請。
       3.價值轉讓手段
      如果以上兩種方法均不可行，那么可以考慮購買相關專利，既能解決自己的痛點，還能給同行留下專利障礙。
       4.進行專利情報收集工作
      對競爭對手進行分析和監控，不僅能為我們的研發提供技術借鑒，還有利于做好侵權風險控制。其次，通過檢索分析獲得技術脈絡及發展趨勢，從而減少研發投入、縮短研發周期，從而為產品開發提供長遠規劃思路。
       5.專利體系的搭建
      企業專利工作，不是一個人或一個部門可以做到的，需要一個適合企業本身的體系來支撐，并制定相應的流程制度。主要分為以下5個步驟：① 立項前進行專利情報收集，為科研人員提供必要的參考信息。② 開發過程中要注重專利布局與專利挖掘，做好統籌規劃。③ 產品上市前進行技術方案完成專利侵權風險排查，降低產品上市后被訴侵權的風險。④ 產品上市后，需對市場進行走訪和調研，不斷完善自身技術與產品，同時查看是否有侵權事件發生，及時維護企業合法利益。
      以上就是咕咕狗總結的 企業專利管理工作的相關信息，企業要明白，純粹的技術觀念并不能很好地完成專利保護工作，要將商業思維應用其中，才能適應時代的發展趨勢。